Patent Nasıl Alınır

Patent Nasıl Alınır

Kircher, bir kereden fazla, yeryüzündeki suyun hareketini, William Harvey tarafından tarif edildiği gibi vücuttaki kan dolaşımına karşılaştırır. 

Okyanusların suyu, dünyanın dört bir yanına ve Kuzey Kutbu'na doğru “gizli hareketlerini” izler.

Volkanlar ve yeraltı dünyası ile hayranlığı onu Malta, Sicilya, Calabria ve Vezüv'e götürdü.

“Yeraltı yuvaları ve pasajlarında çalışarak doğanın inanılmaz gücünü özenle araştırdıktan sonra,” diye yazdı, “Vesuvius'un Stromboli ve Aetna ile gizli ticaret ve yazışma yapıp yapmadığını bilmek için büyük bir istek duydum.”

Suçlular genellikle yeni teknolojilerin ön safındadır, en azından erken evlat edinenlerdir. Bir savunma çetesinin kullandığı bir savunma patent nasıl alınır çetesi Savunma Bir'de, bir FBI Rehine Baskınını Engellemek İçin Bir Drone Swarm Kullandı, çetelerin kullandığı dronların birkaç örneğini sunuyor.

Mazel, şüphelilerin FBI’ın gelişi beklentisiyle bölgeyi dronları sırt çantasına sırtladıklarını söyledi. Sadece rehin kurtarma ekibini kandırmakla kalmadı, aynı zamanda ajanları sürekli olarak izlediler ve grubun diğer üyelerine YouTube aracılığıyla video beslediler. “İnsanların kendi insansız uçaklarını uçurup, görüntüleri hücresel erişime sahip olanların YouTube sitesine gidebilmeleri ve videoyu çekebilmeleri için filmleri YouTube'a koymaları”

Bazı suç örgütleri, şahitlerin sindirme şemalarının bir parçası olarak dronları kullanmaya başladı:

“tesis içinde ve dışında kim olacak ve polisle işbirliği içinde olabilecekleri” görmek için polis departmanlarını ve bölgelerini sürekli olarak görüyorlar.

Mazel, Avustralya'da, suçlu grupların ayrıntılı kaçakçılık planlarının bir parçası olarak dronları kullanmaya başladıklarını söyledi. Çeteler liman yetkilisi işçilerini izleyecekler. İşçiler yasa dışı maddeleri veya kaçakları barındıran bir nakliye konteynerine yaklaşırlarsa, çete güvenlik güçlerini çıkarmak için bir yangın, hırsızlık veya başka bir yanlış alarmı arayacak.

FAA, drone kullanımını denemek ve sınırlamak için yasal değişiklikler üzerinde çalışırken, kolluk kuvvetleri ve askeri karşı önlemler ve kendi drone çözümleri üzerinde çalışıyor.

Connecticut’un neredeyse ipek üretim endüstrisinin olduğunu biliyor muydun? Atlas Obscura, dut ağaçlarından, attikalardan, spekülatif balonlardan ve topaklı iplikten oluşan bu ipek maceranın kısa bir geçmişine sahiptir.

1826'da, Mansfield, Connecticut'taki her dört haneden üçü, ipekböceklerini yetiştiriyordu ve 1826'da Kongre, bir ABD ipek endüstrisi potansiyeli hakkında bir rapor hazırladı. 1840 yılına gelindiğinde Connecticut, ham ipek üretiminde diğer patent nasıl alınır eyaletleri üç kat artırdı. Ancak önümüzdeki yirmi yıl içinde, sanayi çökecek ve neyin ters gittiğini merak ederek ülkeyi terk edecek.

Erken sanayi için en büyük zaferlerden biri, ipekçiliği soğuk havaya nasıl adapte edeceğimizi bulmaktı. Bu tarz taktikleri arasında, ipekböceklerini, onları tavan arasında yükselterek ve soğuk havalarda nasıl besleyeceklerini anlayarak sıcak tutuyorlardı.

Bitirdikleri ürün dikiş ipliği için yeterliydi, ancak Connecticut'un inşa etmeye başladığı endüstriyel-ipek üretim altyapısı için yeterince güçlü değildi. Scathing değerlendirmesine göre, “Connecticut kadınları 70 yıl içinde yeniden sarma konusundaki bilgisini geliştirmedi.” Diyor Stockard, bir başka meselenin, kadınların “diğer görevlerden boş zamanlarında izin verildiğinde” ipek kullanabilme beklentileriydi. yüksek vasıflı, zaman-yoğun bir görevi zaten dolu olan iş yüklerine taklit etmeleri gerekiyordu ve sonuç, alt-par ipek idi.

Her zaman uygun Ben Thompson Apple ve Amazon'u (Facebook ve Google) ve her birinin müşterilere nasıl odaklandığını düşünür. 

Bu şirketlerin hangisinin önce bir trilyon piyasa kapağına çarpma konusunda en iyi şansı olduğunu merak ederek başlıyor. İlk ikisine odaklanarak, bu ilginç karşılaştırmayı sunuyor.

Demek istediğim, bu şirketlerin tam tersi olduğunu söylüyorum: Apple yaptığı ürünleri satıyor; Amazon herkesin ve herkesin yaptığı ürünleri satıyor. Apple odaklanma hakkında övünür; Amazon kendisini “The Everything Store” olarak adlandırıyor. Apple, hizmetlerde mücadele eden bir ürün şirketidir; Amazon, ürünle mücadele eden bir hizmet şirketidir. Apple dünyanın en yüksek marjlarına ve karına sahip; Amazon, diğer marjın patent nasıl alınır fırsatlarından ötürü övünüyor ve yakın zamana kadar, hiçbir şekilde kâr etmedi. Ve bunların hepsinin altında yatan Apple, işlevsel bir organizasyonun aşırı bir örneğidir ve Amazon, bölünmüş birimin aşırı bir örneğidir.

Çok farklı şekillerde çalışan iki farklı iş.

Her ikisi de birlikte ele alındığında, doğru organizasyonel yapı, ürün odağı ya da gelişim döngüsü olmadığı hatırlatılıyor: önemli olan, bir iş modelinin eşleşmesi için hep birlikte bir araya gelmeleri. Apple'ın ve Amazon'un tartışmasız bir şekilde birbirine benzediği yer burası: Her ikisi de işlerinin her alanında inanılmaz derecede uyumlu. Onları gerçekten benzer kılan, bu hizalamanın nihai hedefi: müşteri deneyimi.